理想汽车宣布组织架构调整，零售与交付总部正式合并

4月初，理想汽车进行了多个部门组织架构的调整，包括品牌部、产品部、商业部、战略部和供应部在内，涉及约500人。其中最引人注目的变化是将零售和交付总部的职能合并为销售。

这一调整是为了提升整体销量增长而采取的措施。此前，零售主要负责售前工作，客户下订单后由交付团队负责对接，并帮助客户完成提车。然而，由于不及时提车会影响交付率（根据当月销售订单数计算），因此交付团队可能会劝说客户退掉订单并重新下单，这给零售部门带来了不利影响。

为了实现目标的一致性，理想汽车将零售和交付团队合并，并通过优化流程来提高效率。这使得整体业绩更为突出，在2024年5月，理想汽车共交付新车35020辆，同比增长23.8%。截至2024年5月31日，该公司的累计交付量已经达到774571辆。

另外，报道还提到理想汽车的品牌部、产品部、商业部和战略部也都有相应的调整。这些调整旨在进一步完善公司的组织结构，提高其竞争力和市场份额。

（翻译：赵籽雨）